Die
Herausforderungen
Stellen Sie sich Folgendes vor. Sie haben zwei Monate Zeit, um ein ganzes IT-Team in einer Stadt einzustellen, in der Ihr Unternehmen noch nie Personal gesucht hat, mit praktisch null Bekanntheitsgrad als Arbeitgeber UND ohne ein Netzwerk innerhalb der dortigen IT-Community.
Die meisten Talent Acquisition Manager würden bei einer ähnlichen Herausforderung auf die Zusammenarbeit mit Agenturen zurückgreifen. Aber nicht Scott Johnson, VP of Talent Discovery bei Redington. Er beauftragte seinen CTO Adam Jones damit, fünf Softwareentwickler, darunter einen Teamleiter, für die neue Niederlassung in Bristol einzustellen.
Anstatt sich auf Agenturen zu verlassen, Lebenslaufdatenbanken zu durchforsten und Kandidaten direkt anzusprechen, beschloss er, stattdessen ein lokales Tech-Meeting zu organisieren und die Veranstaltung online zu bewerben.
2006
+250 Mitarbeiter
Finanzwesen
Investment Consulting, ALM, Risk Budgeting, Investment Strategy, Manager Research & Selection, pensions, finance, ESG, DC Investment und DB Investment
London, Bristol, Beijing
+50 Büros weltweit
Die Ergebnisse in Zahlen
£ 20.000
1,4 Millionen
Impressionen auf die Anzeigen
5862
4930
95
55
20
5862
5862
Die Lösung
1. Steigerung der Markenbekanntheit statt Bewerbung spezifischer Stellen
Um die größten Herausforderungen bei der Personalbeschaffung zu bewältigen – Verbesserung des Imagess und mangelnde Markenbekanntheit – beschlossen Scott und das Team von Redington, ihre Arbeitgebermarke aufzuwerten:
„Wir mussten das Bild, das viele Menschen von Redington haben, ändern, indem wir kreativer wurden, also haben wir daran gearbeitet, unsere Marke zu stärken und unsere Geschichte zu erzählen“, erklärt Kav Patel, Head of People.
Sie kamen auf die Idee, ein Event zu organisieren, bei dem sie ihr Unternehmensziel, 100 Millionen Menschen finanziell abzusichern, vorstellen konnten.
2. Überzeugende Botschaften an die richtige Zielgruppe übermitteln
Um für die Veranstaltung zu bewerben, arbeitete Scott mit Nick Martin, Head of Brand & Creative Marketing von Redington, zusammen, um Inhalte zu erstellen, die die Vision beziehungsweise Ziele von Redington verdeutlichen und die gewünschte Zielgruppen zu der Veranstaltung einladen:
Anschließend wurden die Inhalte zur richtigen Zeit an die richtigen Zielgruppen weitergegeben, indem man gezielt die richtigen Medien aktivierte. In diesem Fall bedeutete das soziale Medien (YouTube, Facebook, LinkedIn, Instagram und Twitter), Online-Communities (Reddit und StackOverflow) und Anzeigennetzwerke (Google Display und Google Search).
3. Schwerpunkt auf Gespräche statt auf Bewerbungen
Kurz nach der Veranstaltung gelang es Scott, alle fünf seiner offenen Stellen im technischen Bereich zu besetzen und gleichzeitig eine starke Bewerberpipeline aufzubauen.
